|
Titre :
|
Manager à distance, comment faire ? (2013)
|
|
Titre original:
|
How to manage a remote team ?
|
|
Auteurs :
|
Anne-Marie Lagadec ;
Véronique LEON ;
Laetitia LACOMBLEZ ;
Christine LEMETAIS
|
|
Type de document :
|
Article
|
|
Dans :
|
Soins cadres (n° 86, suppl., Mai 2013)
|
|
Pagination :
|
S18-S19
|
|
Langues:
|
Français
|
|
Mots-clés :
|
Management
;
Cadre santé
;
Distance
;
Témoignage
;
Hôpital
;
Management hospitalier
|
|
Résumé :
|
[BDSP. Notice produite par APHPDOC 9p8mpR0x. Diffusion soumise à autorisation]. Manager à distance signifie tenir compte de l'éloignement géographique. Il s'agit alors de faire en sorte de réussir ses missions en collégialité en utilisant tous les moyens de communication à distance et notamment les nouvelles technologies de l'information et de la communication. Ainsi le manager doit rester en contact avec ses équipes développant des stratégies efficaces et utilisant des outils de travail comme le partage de documents. Il est important de maintenir un bon esprit d'équipe, ainsi que la motivation de tous les acteurs concernés. De plus, il est toujours possible de s'interroger sur ce qui pourrait être possible pour améliorer ce type de management. (R.A.).
|
