| Titre : | La mise en place du PES V2 au sein d'un ex-hôpital local : enjeux et portée de la nouvelle organisation |
| Auteurs : | Alexia Malec ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2014 |
| Description : | 42+XXIIIp. / tabl., fig., ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | AAHo/ (Attaché d'Administration Hospitalière) |
| Mots-clés : | Comptabilité hospitalière ; Dématérialisation ; Loi ; Arrêté ; Protocole ; Procédure ; Management ; Communication ; Partenariat ; Travail équipe ; Service ; Moyen ; Ressource ; Recette ; Dépense ; Transmission données ; Méthode projet ; Changement ; Evolution ; Impact ; Recommandation ; Organisation hospitalière ; Pratique professionnelle ; Financement ; Hôpital public ; Hôpital local ; Ille & Vilaine ; Bretagne ; France |
| Résumé : | Le Protocole d’Echange Standard version 2 (PES V2) est la solution de dématérialisation des titres de recette, des mandats de dépense et des bordereaux récapitulatifs entre l’ordonnateur et le comptable. Les caractéristiques du PES V2 sont précisées par l’arrêté du 27 juin 2007 et actualisées par l’arrêté du 13 août 2011. Déployé à partir de 2008, le PES V2 remplacera obligatoirement à compter du 1er janvier 2015 les divers protocoles de transmission. Avec plus d’un milliard de feuilles de papier échangées par an entre les EPS et le Trésor Public, pour les transactions comptables, les enjeux sont considérables. Le Centre Hospitalier de Janzé (CHJ) s’est engagé dans ce projet dans le courant de l’année 2014. Le passage au PES V2 implique une réorganisation globale de la chaîne comptable avec un envoi de la totalité des pièces de manière dématérialisée : bordereaux, titres, mandats et pièces justificatives. Cela va modifier les pratiques des différents acteurs internes ainsi que leurs relations avec les acteurs externes. Il est donc nécessaire d’associer l’ensemble des équipes concernées dès l’origine du projet en favorisant la participation sur la base d’une présentation des enjeux. L’économie de la mise en place du PES au CHJ pourrait s’évaluer dès 2015 à plusieurs milliers d’euros. La dématérialisation est l’un des leviers majeurs de gains d’efficience dans les établissements de santé. (R.A.) |
| Diplôme : | AAH Attaché d'administration hospitalière |
| Plan de classement simplifié : | Attaché d'Administration Hospitalière (AAH) |
| En ligne : | http://documentation.ehesp.fr/memoires/2014/aah/malec.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 080680 | AAHo/0025 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
 aah/Malec URL |