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Résumé :
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Le lean est un processus qui recherche la performance de l'entreprise par la suppression des gaspillages, dans le but de respecter les exigences du client en termes de qualité, coûts, délais et réactivité. Cet ouvrage présente la démarche du lean management. Structuré en quatre grands chapitres, il suit une logique d'amélioration continue (Plan, Do, Check, Act) et répond à des questions clés telles : Quels sont les éléments d'une transformation lean ? Quelle est la place des individus dans la démarche lean ? Comment organiser le flux de valeur ? Comment évaluer la maturité d'une démarche lean ? Pourquoi standardiser ?
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