| Titre : | La reprise d'une maison de retraite privée religieuse par un hôpital public : l'exemple de la maison de retraite "Notre-Dame de la Blache" et du centre hospitalier de Pont-Saint-Esprit |
| Auteurs : | Jean-François Avril |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2013 |
| Description : | 52p. / ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | OX13/ (Mémoire EHESP - Directeur d'Etablissement sanitaire social et médico-social) |
| Mots-clés : | Maison retraite ; Communauté religieuse ; Secteur privé ; EHPAD ; Restructuration ; Fusion ; Personne âgée ; Directeur ; Organisation hospitalière ; Gard ; France |
| Résumé : | Le Centre Hospitalier de PONT-SAINT-ESPRIT est un établissement gardois de 414 lits et places, couvrant les domaines de Médecine (dont les soins palliatifs), les Soins de Suite et de Réadaptation (SSR gériatrique et polyvalent), l'Hébergement de Personnes Agées et de Personnes Agées Dépendantes (EHPA et EHPAD), l'Hospitalisation A Domicile (HAD), les Services de Soins Infirmiers A Domicile (SSIAD), le Centre Local d'Information et de Coordination (CLIC), une Unité d'Hébergement Renforcée (UHR), un Pôle de Soins et d'Activité Adapté (PASA)...Un établissement d'Hébergement pour Personnes Agées (EHPA) privé religieux du canton : Notre-Dame de La Blache, s'est trouvé confronté à des difficultés de gestion. Le Conseil Général du GARD lui a demandé de se rapprocher du Centre Hospitalier de PONT-SAINT-ESPRIT. Après la signature d'une convention de direction commune pour vingt mois, une période « d'apprivoisement » réciproque a été nécessaire pour permettre aux deux entités de se décider à se rapprocher de façon plus pérenne. Après analyse et évaluation, le rachat de l'ensemble du domaine a pu être envisagé. Les questions qui se sont principalement posées concernent l’analyse des capacités et compétences du repreneur qui a été indiqué par le Conseil Général, d’une part. D’autre part, la prise en compte de la spécificité religieuse dans les paramètres de la reprise a rendu l’opération plus complexe que celle d'un établissement public identique. Le directeur a pour rôle d'analyser les particularités de la structure à absorber, pour rendre cette opération réalisable dans le respect de chacun. |
| Diplôme : | DESSMS Directeur d'Etablissement Sanitaire, Social et Médico-Social |
| Plan de classement simplifié : | Directeur établissement public : Sanitaires, Sociaux et Médicaux-Sociaux (DESSMS) |
| En ligne : | http://documentation.ehesp.fr/memoires/2013/dessms/avril.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 080373 | OX13/0010 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
 dessms/avril URL |