| Titre : | Rethinking policies for persons with disabilities through the capability approach: The case of the Tuscany Region (2011) |
| Auteurs : | NICOLO BELLANCA ; Mario BIGGERI ; Sara BONFANTI ; Lapo TANZJ |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Alter, European journal of disability research, Revue européenne de recherche sur le handicap (5, 3, 2011) |
| Pagination : | 177-191 |
| Langues: | Anglais |
| Mots-clés : | Aptitude ; Classification internationale du fonctionnement du handicap et de la santé (CIF) ; Italie ; Projet de vie ; DISABILITY STUDIES ; Personne handicapée ; Handicap ; Politique ; Recherche |
| Résumé : | L'objectif de cet article est de décrire comment l'approche par les capabilités peut être mise en oeuvre pour repenser et promouvoir les politiques sociales d'une région en Italie à l'endroit des personnes handicapées. Cet article présente plusieurs outils conçus dans ce but ; le cas de la Toscane est pris comme exemple. Bien que ces outils aient été élaborés pour répondre à des problèmes spécifiques, ils sont à mettre en oeuvre conjointement afin de remodeler le système régional dans son ensemble. L'instrument central, dans le schéma de la "discapabilité", est le projet de vie placé au cour d'une stratégie de planification centrée autour de l'individu. Cette approche donne la possibilité d'élaborer une cartographie précise des besoins de la personne, de ses caractéristiques et de ses souhaits au travers d'un processus personnalisé d'élaboration. Si le projet de vie représente le pivot autour duquel nous définissons ce que nous appelons une stratégie en mosaïque - c'est-à-dire un processus de mise en oeuvre progressive de diverses actions au profit de la personne handicapée - une réforme effective des politiques sociales nécessite, pour être complétée, d'autres changements et outils aptes à favoriser l'épanouissement de l'individu et de la collectivité autour de lui. Au-delà d'un changement de culture des décideurs politiques, ces changements consistent en une réorganisation structurelle des prestations des services sociaux et de santé, en une mise à jour des compétences et, par-dessus tout, une coordination des intervenants bien organisée et en la mise en place d'un système d'information par capillarité correctement structuré. (RA) |
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