|
Titre :
|
A propos des "directions intenables"... Réflexions à l'usage des dirigeants (2008)
|
|
Auteurs :
|
Patrick Lefèvre ;
Renée BAPTISTE ;
Brigitte Bouquet ;
Marc DARAND ;
Jean-Louis Deshaies ;
Bertrand Dubreuil ;
Bernard FAUVEL ;
Daniel Gacoin ;
Daniel GRANVAL ;
Jean-Luc Joing ;
Jean-René Loubat ;
Robert MICHIT ;
Yann ROLLIER
|
|
Type de document :
|
Article
|
|
Dans :
|
Cahiers de l'Actif (Les) (n° 388-389, Septembre-octobre 2008)
|
|
Pagination :
|
5-201
|
|
Langues:
|
Français
|
|
Mots-clés :
|
ESMS
;
Personnel
;
Qualité des services
;
Vie institutionnelle
;
LOI RENOVANT L'ACTION SOCIALE
;
Evaluation
;
Organisation
;
Gestion
;
Directeur
;
Pratique professionnelle
|
|
Résumé :
|
Depuis la loi du 2 janvier 2002, les directions d'ESMS sont directement confrontées à des logiques d'actions et à de nombreuses injonctions souvent antagonistes, voires paradoxales : - être plus créatifs tout en étant soumis à davantage de contraintes évaluatives, de contrôle et de mise en conformités ; - améliorer la qualité des services avec des ressources de fonctionnement de plus en plus formatées sur la base d'indicateurs de convergence tarifaire et budgétaire ; - tenter de conserver son identité et ses valeurs tout en recherchant des formes de coopération de plus en plus formalisées ; - se focaliser sur les risques de maltraitance tout en développant une culture de la bientraitance... Quels sont les effets de ces évolutions sur les modes de management ? Quelle place administrative laisse-t-elle à l'invention des professionnels et des usagers ? La rationalisation des pratiques prend-elle le pas sur la relation subjective ?... (RA)
|
