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L’intégration de la logistique au plus près du lit du malade et la gestion des flux dans le secteur hospitalier posent la question de sa cohabitation avec les structures organisationnelles et les pratiques déjà en place dans les spécialités médi[...]
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Face à une pénurie sévère de radiologues dans l’un puis l’autre des deux établissements hospitaliers militaires d’Ile-de-France, la mise en place de la mutualisation des gardes en imagerie a permis la résilience en ressource humaine, la stabilis[...]
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Confrontée à une crise sanitaire inédite en raison de la pandémie au coronavirus Covid-19, la chaîne hospitalière du Service de santé des armées a mobilisé ses 8 hôpitaux, réorganisé son offre de soins, pour assurer une gestion maîtrisée de l’af[...]
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Cécile Poinsot-Chailloux ; Marie-Agnès Convent-Arroja ; Marie-Claire Marty ; Jean-Claude Rigal-Sastourné |Pour lutter contre le micro-absentéisme dans les administrations, le législateur remet le jour de carence en place depuis janvier 2018. Toutes les administrations civiles et militaires y compris les établissements de soins sont concernées. Par l[...]
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Le recours à la démarche projet dans les réorganisations hospitalières est devenu une pratique courante. Si cette méthodologie présente de nombreux avantages en termes de visibilité et de transversalité, les contraintes imposées par ce mode de [...]
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L'hôpital d'instruction des armées Bégin a été sollicité pour prendre en charge trente-cinq victimes des attentats de Paris du 13 novembre 2015. Le caractère inédit de l'accueil d'un afflux massif de blessés par traumatismes balistiques pénétran[...]
