Résumé :
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Les formes d'organisation du travail dans les pays de l'Union européenne sont d'une grande diversité et, contrairement à certains discours actuels, les organisations en "lean production" où les salariés sont confrontés à des situations d'autonomie restreinte et contrôlée, ne constituent pas la seule voie possible de développement des dynamiques d'apprentissage et d'initiative dans le travail : le modèle relativement décentralisé des organisations apprenantes où les salariés disposent d'une large autonomie procédurale y contribue aussi. Au-delà de la forte diversité organisationnelle qui caractérise la situation européenne actuelle, il existe des éléments communs et structurants, qui déterminent la manière dont les entreprises cherchent à motiver leur main-d'oeuvre. Les pages 107-118 présentent, quant à elles, la politique en faveur des séniors en Allemagne, en France, au Royaume-Uni et en Suède.
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