Résumé :
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L'auteur rend compte des différents types d'associations gestionnaires et analyse leur ambivalence. Il examine également les questions qui se posent dans les rapports qu'elles entretiennent avec les Pouvoirs publics à l'échelle locale, nationale et européenne. Il s'interroge sur la possibilité de concilier les contraintes et les originalités de l'association lorsqu'elle "entre en économie". Il souligne la nécessité pour l'ensemble des parties prenantes, notamment les partenaires adhérents, administrateurs et salariés, de redéfinir les limites de l'association et ses qualités particulières par rapport aux entreprises privées et lucratives de droit commun.
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