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Depuis 2002, les réformes du financement et des modes de gestion des hôpitaux n’ont cessé de promouvoir une gestion plus efficiente des hôpitaux, mettent en avant divers angles de performance. La littérature montre que la performance dans les or[...]
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Franck Burellier ; Christophe Baret ; Sophia Gavault ; Michel Louazel ; Laetitia Laude ; Jacques Orvain ; et al. |Directement ou non, la nouvelle gouvernance hospitalière a crée de nouveaux rôles : chef de pôle d'activité, cadre coordonnateur de pôle, cadre administratif de pôle, directeur délégué de pôle. Ces rôles, encore récents et peu légitimes au sein [...]
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Quand l'habit fait le moine - Les chefs des pôles hospitaliers : devenir des hybrides "malgré tout"?
La réforme de 2007 a créé un nouveau rôle, à l'hôpital, celui de chef de pôle. Ce médecin gestionnaire au rôle "hybride" est supposé pouvoir concilier les tensions entre la clinique et la gestion. Encore faut-il que les médecins endossent ce nou[...]
