Résumé :
|
SPH Conseil, filiale de la FHF, mène une réflexion avec l'appui d'un chercheur du Laboratoire de Changement Social de l'Université de Paris 7 pour développer une approche novatrice du management des ressources humaines à partir d'un véritable outil de gestion sociale. Après un premier article publié en septembre intitulé "Les réformes hospitalières : le pouvoir par la norme ?" qui mettait l'accent sur les difficultés d'adaptation rencontrées dans la mise en oeuvre des réformes, ce deuxième article insiste sur l'importance, pour la réussite d'un projet de réorganisation, d'un accompagnement du manager (directeur d'hôpital, chef de pôle, directeur des soins...) très exposé aux conflits de valeur occasionnés par ces réorganisations.
|