| Titre : | Pilotage de la masse salariale à l'activité. Soutenir une dynamique de management de pôle par le pilotage de la masse salariale à l'activité, dans le respect de l'équilibre budgétaire de l'établissement. (2010) |
| Titre original: | Piloting the total wages bill by activity. Sustaining pole management dynamics by piloting the total wages bill by activity, while respecting the hospital's budget balance. |
| Auteurs : | V. PRATT ; N. Boivin ; 13ème séminaire de l'Etude Nationale de Coûts. (Paris. FRA) |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Journal d'économie médicale (vol. 28, n° 6-8, 2010/10-11) |
| Pagination : | 255-265 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : | Pôle activité ; Budget hospitalier ; CHU ; Contrat objectifs ; Critère sélection ; Gestion ressources humaines ; Indicateur gestion hospitalière ; Management ; Masse salariale ; Méthode ; Personnel hospitalier ; Pilotage ; Productivité ; Séjour ; Service infirmier ; Taux occupation ; Vienne |
| Résumé : | [BDSP. Notice produite par ORSRA E9B8sR0x. Diffusion soumise à autorisation]. C'est dans le cadre d'une dynamique active de management des pôles démarrée en 2005, que le CHU de Poitiers s'est engagé dans un pilotage opérationnel de dimensionnement et d'allocation de ressources en personnel non médical à l'activité dans le respect de son équilibre budgétaire. L'objectif était de développer et faire adhérer les acteurs décisionnels à la variation des effectifs à l'activité tout en accompagnant la dynamique de projets engagée, et ce, selon deux leviers d'action : - au niveau macro : contribuer au maintien de l'équilibre financier par l'allocation annuelle des ressources en personnel non médical par pôle ; - au niveau micro pôle : déployer la stratégie de l'établissement par la mise en oeuvre de projets nécessitant le financement de ressources nouvelles au moyen de recettes nouvelles négociées dans le cadre des contrats de pôle sur la base d'études médico-économiques. Une concertation transversale des acteurs décisionnels concernés a été mise en place, et des indicateurs de mesure d'écart par rapport aux objectifs fixés ont été déterminés. |
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