Résumé :
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Fruit d'une réflexion engagée lors du dispositif "100 pôles d'excellence" mis en place par l'ANAP afin de renforcer et développer les compétences managériales des chefs de pôle, cet ouvrage est structuré en quatre parties. La première partie est un rappel du cadre législatif et réglementaire dans lequel s'inscrit l'exercice des missions du chef de pôle. La deuxième partie présente la méthodologie retenue pour l'élaboration du profil de compétences du chef de pôle. La troisième partie constitue le profil de compétences du chef de pôle proprement dit, présenté selon quatre axes : les missions du chef de pôle, les activités liées à la mise en oeuvre de ces missions, les compétences associées et les relations fonctionnelles développées par les chefs de pôle avec les autres acteurs. Est associé à ce profil de compétences un outil Excel d'autoévaluation des compétences à destination des chefs de pôle, téléchargeable sur le site de l'ANAP. La quatrième partie propose sept grandes questions sur la chefferie de pôle, et présente les résultats obtenus dans le cadre de l'enquête métier réalisée par l'ANAP auprès des chefs de pôle participant au dispositif " 100 pôles d'excellence ". L'analyse des réponses est complétée d'une synthèse des échanges auxquels a donné lieu l'élaboration du profil de compétences.
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