Résumé :
|
Les démarches de modernisation dans le secteur public peuvent s'appuyer sur des modèles existants d'évaluation et de mesure de la performance publique, ou être expérimentées sur des bases innovantes. Ainsi, à travers cinq Conseil Généraux, nous étudions le contenu des démarches de performance fin d'apprécier le degré d'influence du cadre de la loi organique relative aux lois de finances (LOLF). Les observations montrent un contenu instrumental proche de la LOLF, même si les objectifs poursuivis semblent plus globaux, et que les collectivités étudiées mettent en uvre des modalités spécifiques. Ces résultats soutiennent un modèle global de la performance publique, adaptable aux collectivités locales, et militent pour la mise en uvre de facteurs clés spécifiques favorisant la réussite de ces démarches.
|