Titre : | Spécial Hôpital expo 2008. Nouvelle gouvernance. Stratégies de pôles et stratégie institutionnelle. (2008) |
Auteurs : | Robert REICHERT ; Jean-Charles Faivre-Pierret |
Type de document : | Article |
Dans : | Revue hospitalière de France (n° 521, Mars/Avril 2008) |
Pagination : | 18-21 |
Langues: | Français |
Mots-clés : | Management hospitalier ; Pôle activité ; Hôpital ; Projet établissement ; Stratégie ; Analyse financière ; Performance ; Indicateur gestion hospitalière ; Etude faisabilité ; Management ; CHU ; Loire ; France |
Résumé : | La stratégie de l'établissement peut se définir sur la base de deux matrices qui offrent des informations financières et économiques essentielles. La connaissance du portefeuille d'activité par discipline et par pôle et le positionnement en termes de part de marché sur le territoire de santé forment la première matrice. La performance économique des pôles, basée sur deux ratios de comparaison, constitue la seconde matrice. Par ailleurs, il est important que la stratégie de l'établissement s'articule avec celle des pôles, la mise en place d'éventuelles stratégies divergentes n'étant pas soutenables au regard du schéma Hôpital 2007. Pour renforcer la dynamique établissements/pôles et mettre en place la contractualisation avec les pôles de façon partagée, le CHU de Saint-Etienne a fait le choix d'outils locaux : la fiche d'étude de faisabilité médico-économique, validée au préalable par une fédération médico-administrative est systématiquement demandée à l'appui des projets de développement des pôles. Elle permet de mesurer la cohérence de ces projets avec la stratégie du CHU. |
Exemplaires (2)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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054685 | - | Périodique | Rennes | Indéterminé | Empruntable Disponible |
054687 | - | Périodique | Rennes | Indéterminé | Empruntable Disponible |