Résumé :
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Les investissements des établissements sanitaires et médicosociaux français en systèmes d'information de santé (SIS) restent à ce jour modérés, tandis que le taux d'échec de ces projets est significatif. Les établissements peinant à appuyer leur stratégie d'investissement sur des données fiables, les arbitrages entre les projets et le pilotage d'ensemble des ressources et des résultats restent mis en oeuvre de façon hétérogène et sont très peu outillés. C'est pourquoi l'ANAP a conçu, avec une quinzaine d'établissements, une méthode de gestion de portefeuille de projets en SIS (GPP SIS), adaptée aux particularités du monde de la santé et permettant de : -fournir un langage commun aux Directions générales, aux acteurs métier et aux Directions des systèmes d'information et d'organisation (DSIO) -fonder les décisions d'investissement sur des analyses quantitatives et qualitatives -réaliser le pilotage coordonné d'un portefeuille de projets et arbitrer, dans une vision d'ensemble, l'engagement des ressources et l'atteinte des résultats. Le présent guide présente la démarche d'implantation de cette méthode : il explicite, pas à pas, les éléments clés à mettre en oeuvre, enrichis de "trucs et astuces" et en lien avec des outils ad hoc. (R.A.)
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