| Titre : | Changer la fonction publique. (2010) |
| Auteurs : | Gilles Jeannot, coor. ; DEBAR (Anne) et al. ; Jean-Michel Lemoyne de Forges ; Bernard Perrin ; Marcel Pochard ; Luc Rouban, coor. ; François-Xavier Schweyer ; Jeanne SIWEK-POUYDESSEAU |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Revue française d'administration publique (n° 132, 1er trimestre 2010) |
| Pagination : | 665-885 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : | Politique ; POLITIQUE LOCALE ; Territoire ; Libre échange ; Fonction publique ; Réforme ; Fonctionnaire ; Statut ; Cadre ; Pouvoir ; Secteur public ; Secteur privé ; Etude comparée ; Gestion ressources humaines ; Gestion ; Relation professionnelle ; Management ; Responsabilité ; Métier ; Profil poste ; Compétence ; Recrutement ; Evaluation ; Amélioration ; Résultat ; Performance ; Fonction publique hospitalière ; Réforme hospitalière ; Emploi ; Changement ; Adaptation ; Suppression ; Motivation ; Contractualisation ; Histoire ; Etude critique ; France ; Espagne ; Europe |
| Résumé : | Ce dossier comporte quatre chapitres : 1) Les différentes voies de réforme du statut : le statut des fonctionnaires comme enjeu socio-historique ; l'emploi dans la gestion des ressources humaines de la fonction publique ; quelle influence communautaire sur l'avenir du modèle français de fonction publique ; les aléas de la diversité dans la fonction publique territoriale ; santé, contrat social et marché : la fonction publique hospitalière en réformes. 2) La conduite du changement : les syndicats de la fonction publique et les réformes managériales depuis 2002 ; la gestion des hommes dans l'administration territoriale de l'Etat : entre bricolage gestionnaire et travail sur le sens. 3) Les mutations sociales et professionnelles : l'univers axiologique des fonctionnaires ; travail public, travail du privé : similitudes et différences. 4) Comparaisons internationales ; le succès des agences privées d'enseignants intérimaires en Angleterre : une forme aboutie de flexibilisation externe ; réforme de la fonction publique et introduction de la rémunération liée à la performance en Italie ; l'expérience des "rescapés" des réformes néolibérales de la fonction publique au Québec ; l'emploi public espagnol : entre publicisation des salariés contractuels et privatisation du statut des fonctionnaires. |
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