| Titre : | Des formes d'entrepreneuriat dans les associations? Le cas des associations du secteur médico-social sous tutelle publique. (2010) |
| Auteurs : | Aldo Lévy ; Madina Rival |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Politiques et management public (vol. 27, n° 3, 2010/06-09) |
| Pagination : | 55-71 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : | Entreprise ; Management ; Association ; Secteur médicosocial ; Secteur public ; Secteur privé ; Secteur non marchand ; Financement ; Gestion |
| Résumé : | On assiste en France à une augmentation du nombre d'associations impliquées dans le secteur public, en particulier dans le secteur médical, sanitaire et social. Ces associations du secteur privé non lucratif se trouvent à la croisée des modèles de gestion : financées essentiellement par des fonds publics elles exercent également dans des domaines liés à l'intérêt général et sont donc à ce titre sous tutelle publique. Pourtant, leur gouvernance est souvent mixte. La LOLF qui cherche à rationaliser l'administration française depuis 2006 pourraient mettre en péril cet équilibre à l'intersection de l'Etat et du marché. Les associations médicosociales sous tutelle publique sont aujourd'hui confrontées à une nécessité croissante de justifier leur apport au management public : est-il par exemple possible d'y trouver des formes d'entrepreneuriat innovantes et enrichissantes ? Notre double étude de cas (dans des associations médicosociales françaises sous tutelle publique) souligne l'émergence originale de formes plurielles d'entrepreneuriat associatif au sein de ces organisations : jeux d'acteurs et innovation, entrepreneuriat social voire entrepreneuriat institutionnel. (R.A.) |
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