Titre : | Le travail flexible à l'épreuve de la vie quotidienne : le cas du personnel soignant et éducatif en institution de santé. |
Auteurs : | Baptiste Brun ; Blandine DEVAUX ; Carole DORNA ; Béatrice FRETELLIERE ; Isabelle Garnier ; Anita MANGAL ; Fabrice NEVEU ; Martine SEILLIER ; Rodolphe SOULIE ; Alexis Thomas ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2011 |
Description : | réf. 3p. / 27+XIIIp. |
Langues: | Français |
Classement : | OE12/ (MEMOIRE EHESP - MODULE INTERPROFESSIONNEL DE SANTE PUBLIQUE) |
Mots-clés : | Horaire variable ; Organisation travail ; Travail ; Condition travail ; Aménagement temps travail ; Vie quotidienne ; Horaire ; Travail nocturne ; Profession santé ; Etablissement sanitaire ; Gestion ressources humaines ; Etat santé ; Vie privée ; France |
Résumé : | La flexibilité du travail dans les établissements de santé, matérialisée par des horaires atypiques (travail de nuit, le week-end, postés en 12h ou non, horaires coupés) est justifiée notamment par la continuité de la prise en charge des patients ou usagers. Ce constat conduit à s'interroger sur les conséquences de cette flexibilité dans la vie quotidienne du personnel soignant et éducatif en institution de santé. Notre étude présente les principaux éléments du cadre légal, ainsi que du contexte économique et social qui sont liés de manière directe ou indirecte aux horaires atypiques. L'impact de cette flexibilité sur la vie quotidienne est analysé en détail, à la lumière de nombreux témoignages tirés d'enquêtes de terrain. Notre réflexion s'articule autour des axes suivants : l'organisation du travail (conséquences sur la prise en charge du patient, sur l'organisation des soins), la santé physique et mentale des agents, leur vie privée (impacts sur la vie familiale, la vie sociale et la gestion de l'intendance) et l'équilibre à trouver pour concilier les avantages et inconvénients. Notre analyse permet de déterminer des variables à prendre en compte dans la mise en uvre des horaires atypiques. Les résultats de notre étude aboutissent à énoncer des préconisations. La gestion des horaires atypiques peut en effet être améliorée par un aménagement des conditions de travail et une approche concertée des horaires. L'approche des risques sanitaires et professionnels doit être développée au travers d'une démarche adaptée d'évaluation et de prévention. Enfin, il s'agit d'inscrire la gestion des ressources humaines sur le long terme afin que le recours aux horaires atypiques ne soit pas seulement une réponse à court terme. (R.A.) |
Diplôme : | MIP Module interprofessionnel de santé publique |
Plan de classement simplifié : | Module interprofessionel de santé publique (MIP) |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
---|---|---|---|---|---|
058983 | OE11/0018 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
En ligne URL |