Titre : | Le projet d'implantation d'un service hospitalo-universitaire de médecine physique et de réadaptation au Centre Hospitalier de Riom en coopération avec le Centre Hospitalier régional et Universitaire de Clermont-Ferrand : illustration d'une stratégie de service public hospitalier de territoire. |
Auteurs : | Amandine BERNON ; Ecole Nationale de la Santé Publique (ENSP) (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2007 |
Description : | 68p. / ann. |
Langues: | Français |
Classement : | OA07/ (MEMOIRE ENSP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
Mots-clés : | CHU ; Hôpital public ; Coopération interhospitalière ; Territoire de santé ; Stratégie ; Directeur ; Fusion ; Projet établissement ; SROS ; T2A ; Partenariat ; Rééducation ; Rééducation fonctionnelle ; Organisation soins ; Alternative hospitalisation ; Réseau ; Qualité ; Filière soins ; France |
Résumé : | Le contexte actuel des établissements publics de santé les invite à repenser leurs stratégies de maîtrise de l'activité. La tarification à l'activité, la concurrence accrue avec le secteur privé qui adopte des stratégies de groupe, les réformes de la planification sanitaire, le développement de filières de soins, les exigences accrues en matière de sécurité sanitaire, imposent en effet des recompositions des activités hospitalières dans le cadre de territoires de santé. Le CHRU de Clermont-Ferrand, le CH de Riom et le CH d'Enval donnent un exemple de coopération et de recomposition hospitalière innovante. Ils se sont en effet dotés d'une direction commune, pour constituer un pôle inter hospitalier de territoire, cadre de projets médicaux et de projet de gestion communs. Le but étant d'améliorer la réponse aux besoins de santé à l'échelle régionale, d'instaurer une maîtrise partagée de l'activité et de garantir la performance du service public hospitalier. Le projet de regroupement des services de médecine physique et de réadaptation (MPR) du CHRU et du CH d'Enval pour créer un nouveau service hospitalo-universitaire au CH de Riom illustre bien cette nouvelle stratégie de territoire : - Stratégie de développement de l'activité de MPR. Les activités de soins de suite et de réadaptation sont aujourd'hui incontournables, pour assurer la fluidité des parcours de soins de courte durée financés à l'activité, mais aussi pour faire face au vieillissement de la population et à l'augmentation du nombre de personnes atteintes de déficiences. Des filières de soins pour ces personnes doivent se mettre en place, pour garantir la cohérence de leur parcours, de leur prise en charge en soins de courte durée à la prise en charge à domicile, en passant par les services de rééducation. - Stratégie de développement hospitalo-universitaire de la MPR au CH de Riom. Les activités hospitalo-universitaires traditionnellement dévolues aux CHU se développent en effet aujourd'hui dans les CH, car elles permettent d'améliorer leur attractivité. Une labellisation de services de CH remplissant les conditions pour exercer ce genre de mission pourrait être prochainement instaurée. (R.A.) |
Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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052459 | OA07/0008 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
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