Titre : | L'innovation managériale à l'hôpital : 14 cas de mise en oeuvre. |
Auteurs : | Thierry Nobre, dir. ; Agnès Antoine ; François Crémieux ; Dominique Crié ; et al. |
Type de document : | Ouvrage |
Editeur : | Paris [FRA] : Dunod, 2013 |
Collection : | Santé Social |
ISBN : | 978-2-10-057713-2 |
Description : | 299p. |
Langues: | Français |
Classement : | HG10/ (MANAGEMENT HOSPITALIER - GENERALITES) |
Mots-clés : | Compte de résultat analytique (CREA) ; Management ; Hôpital ; Management hospitalier ; Innovation ; Changement ; Organisation hospitalière ; Coordination ; Partenariat ; Projet ; Gestion ; Méthode projet ; Aide décision ; Efficience ; Performance ; Recherche médicale ; Formation professionnelle ; Profession santé ; Ecole paramédicale ; Mutualisation ; CHU ; Management participatif ; Participation ; Cadre ; Encadrement ; Reconnaissance professionnelle ; Motivation ; Comptabilité hospitalière ; Comptabilité analytique ; Culture ; Marketing ; Usager santé ; Satisfaction usager |
Résumé : | Le secteur hospitalier est soumis à de profondes mutations : les innovations médicales et thérapeutiques sont constantes. Mais c'est l'innovation managériale qui est considérée comme un nouveau facteur clé de succès pour assurer la pérennité et la performance des organisations et des entreprises. Après un premier chapitre présentant l'innovation managériale dans les organisations en général et montrant pourquoi et comment l'IM est devenu un facteur-clé de succès, cet ouvrage dresse un état des lieux des différents formes d'innovations managériales possibles en s'appuyant sur de nombreuses réalisations développées au sein de centres hospitaliers. Quatre formes d'innovations sont ainsi analysées :-la création de nouvelles entités organisationnelles avec pour objectifs notamment de développer la coordination/transversalité interne ou de stimuler la coopération entre plusieurs partenaires -le développement de nouvelles relations organisationnelles entre les acteurs de l'hôpital (développement d'une culture commune de management, démarche participative .) -le développement de nouvelles relations avec les patients introduisant les notions de "patient-client" et de "patient-acteur" -la transformation touchant à l'organisation et au fonctionnement d'une entité ou d'un établissement dans sa globalité. |
En ligne : | https://www-cairn-info.ehesp.idm.oclc.org/l-innovation-manageriale-a-l-hopital--9782100577132.htm |
Exemplaires (3)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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062737 | HG10/0358 | Ouvrage | Rennes | Salle Belle-Île | Empruntable Disponible |
062739 | HG10/0359 | Ouvrage | Rennes | Salle Belle-Île | Empruntable Disponible |
062740 | HG10/0360 | Ouvrage | Rennes | Salle Belle-Île | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
Innovation_Manageriale URL |