| Titre : | Nouvelle gouvernance. De la gestion administrative centralisée à la gestion médico-économique déconcentrée. (2013) |
| Auteurs : | Etienne JOUBERT ; André LESTIENNE |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Gestions hospitalières (n° 527, Juin/Juillet 2013) |
| Pagination : | 329-333 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : | Management hospitalier ; Hôpital public ; Pôle activité ; Directeur ; Délégation ; Gestion hospitalière ; Métier ; Rôle du professionnel ; Changement ; Réforme hospitalière |
| Résumé : | Les différentes réformes instituant la mise en place de la nouvelle gouvernance à l'hôpital ont renversé un paradigme gestionnaire historique. Ainsi, la création de la fonction de chef de pôle apparaît comme le principal opérateur de cette transformation. En recevant par délégation du directeur général de l'établissement la responsabilité fonctionnelle de tous les personnels du pôle dont il a la charge et la gestion des moyens et objectifs contractualisés, le chef de pôle devient la représentation déconcentrée du management central, en charge de mettre en uvre un nouveau mode de gestion " médico-économique ". Pour ce faire, les acteurs hospitaliers sont acculturés à de nouveaux modes de gestion issus du secteur privé. Certains freins majeurs aux réorganisations existent néanmoins. Comment articuler les nouvelles missions du directeur général avec celles du chef de pôle et faire de ces acteurs les opérateurs de la transition d'une gestion administrative centralisée à une gestion médico-économique déconcentrée ? Dans quelle mesure les délégations de gestion peuvent-elles alors constituer des vecteurs de la déconcentration ? Quelles en sont les limites ? (extraits intr.) |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 074337 | - | Périodique | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
| 074340 | GES | Périodique | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |