| Titre : | Généalogies de la réforme de l'Etat. (2006) |
| Auteurs : | Marc-Olivier BARUCH, coor. ; Philippe BEZES, coor. ; Alain Chatriot ; Florence Descamps ; Patrice Duran ; Giovanni FOCARDI ; Patrick LE LIDEC ; Renaud Payre ; Denis SAINT-MARTIN ; Jeanne SIWEK-POUYDESSEAU |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Revue française d'administration publique (n° 120, 2006) |
| Pagination : | 625-787 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : | Constitution ; République ; Administration état ; Réforme ; Histoire ; Pouvoirs publics ; Parti politique ; Syndicat ; Politique ; Décentralisation ; Budget national ; Organisation ; Modernisation ; Etude critique ; France |
| Résumé : | Sommaire : 1) Entrepreneurs de réforme et innovations organisationnelles dans l'entre-deux-guerres : - Les offices en France sous la Troisième République. Une réforme incertaine de l'administration - L'Etat vu d'en haut : la réforme de l'Etat au sein des espaces internationaux de la science administrative dans l'entre-deux-guerres - L'Etat moderne, une contribution originale des fonctionnaires des finances à la réforme de l'Etat (1928-1940). 2) La difficile rationalisation de l'administration sous la quatrième République : - La réforme qui n'a jamais eu lieu : projets et réformes administratives en Italie et en France en 1943-1948 - L'impossible renouveau du modèle préfectoral sous la quatrième République - L'Institut technique des Administrations publiques, entrepreneur militant de la productivité administrative (1947-1968). 3) Un jeu redistribué sous la cinquième République. Nouvelles formes et nouveaux acteurs de la réforme de l'Etat : - Publiciser et politiser la question administrative : généalogie de la réforme néo-libérale de l'Etat dans les années 1970 - Le consulting et l'Etat : une analyse comparée de l'offre et de la demande - Les pannes de la déconcentration : l'échec du rapprochement des directions départementales de l'équipement et des directions départementales de l'agriculture et de la forêt en 1993 - Le cercle ou la spirale ? Remarques en forme de conclusion. |
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