| Titre : | Intellectual property rights and public health. Choosing the right incentive strategy for research and development in neglected diseases. : Choisir la bonne stratégie d'incitation pour la recherche et le développement en faveur des maladies négligées. (2006) |
| Auteurs : | MAURER (Stephen-M) : USA. Goldman School of Public Policy. University of California. Berkeley. CA. ; CLIFT (Charles) : CHE. Commission on Intellectual Property Rights. Innovation and Public Health. World Health Organization. Geneva. ; TURMEN (Tomris) : CHE. World Health Organization. Geneva. |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Bulletin of the world health organization (vol. 84, n° 5, 2006) |
| Pagination : | 376-381 |
| Langues: | Anglais |
| Mots-clés : | Incitation ; Stratégie ; Médecine tropicale ; Monde ; OMS ; Droit |
| Résumé : | [BDSP. Notice produite par INIST-CNRS 6uNR0xjx. Diffusion soumise à autorisation]. Pour la première fois dans l'histoire, les budgets mondiaux alloués aux maladies négligées pourraient être suffisants pour mettre sur le marché un nouveau médicament à intervalles de quelques années. Ceci dit, les organismes parrainants ne réussiront dans cette entreprise que si le maximum est tiré de chaque dollar dépensé. Le présent article examine les stratégies potentielles de limitation des coûts et propose un cadre reposant sur des éléments factuels pour guider le choix entre ces stratégies. Les solutions proposées actuellement peuvent être classées en options "bout en bout", qui impliquent que l'organisme parrainant fixe une rémunération unique pour les entreprises qui achèvent le processus complet de découverte d'un médicament et ou en schémas de rétribution à mesure des réalisations, dans le cadre desquels les organismes parrainants rémunèrent chaque étape du parcours réalisée par le candidat médicament. D'une manière générale, le point faible des options bout en bout est que leur rémunération est 20 à 30% supérieure à celle dont bénéficierait un programme équivalent rémunéré par étapes. Cependant, ces derniers peuvent perdre leur avantage dans le cas où les entreprises pharmaceutiques commerciales parviennent à une sélection nettement meilleure des programmes susceptibles de réussir que leurs homologues à but non lucratif. L'efficacité des méthodes de rémunération par étape dépend de la volonté des organismes parrainants de retirer leur financement des programmes de découverte de médicaments en échec. |
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