| Titre : | Le travail de directeur en ESMS. |
| Auteurs : | Bertrand Dubreuil ; Betty Fredj, collab. ; Michelle Marhadour, collab. ; Dominique Raquin, collab. |
| Type de document : | Ouvrage |
| Mention d'édition : | 2e édition |
| Editeur : | Paris [FRA] : Dunod, 2013 |
| Collection : | Santé Social |
| ISBN : | 978-2-10-059485-6 |
| Description : | 232p. / ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | HY40/ (ESMS - MANAGEMENT FONCTION DE DIRECTION) |
| Mots-clés : | Etablissement social ; Etablissement médico social ; Secteur social ; Secteur médicosocial ; Management ; Encadrement ; Directeur ; Rôle du professionnel ; Autorité ; Hiérarchie ; Relation professionnelle ; Changement ; Motivation ; Personnel ; Cadre ; Délégation ; Crise ; Maltraitance ; Violence institutionnelle ; Gestion ressources humaines ; Management participatif ; Décision ; ESSMS ; Travail social ; Gestion ; Pratique professionnelle |
| Résumé : | Le directeur en établissement social et médico-social est aujourd'hui confronté dans son travail quotidien à des situations institutionnelles et des conflits de valeurs qui l'obligent à repenser méthodiquement sa démarche. Comment initier et soutenir un processus de changement qui n'ignore pas le contexte singulier de chaque établissement ou service ? Comment prévenir les dérives institutionnelles qui génèrent des dysfonctionnements graves avec les usagers favorisant l'émergence de maltraitances institutionnelles ? Comment faire jouer le double niveau hiérarchique en attribuant aux cadres de proximité des responsabilités claires, en leur laissant un "champ d'autorité " réel ? Comment développer la délégation de responsabilité et la participation des différents personnels à la prise de décision ? Comment faire face à "l'onde de choc" que provoque le signalement d'une maltraitance à caractère sexuel par un professionnel de l'établissement ou du service ? C'est à ces différentes questions que cet ouvrage s'efforce de répondre à partir de l'analyse de situations et problèmes apportés par des acteurs de terrain (directeurs, cadres, équipes) et des réponses opératoires qu'ils ont collectivement tenté d'élaborer. |
Exemplaires (3)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 062733 | HY40/0022 | Ouvrage | Rennes | Salle Belle-Île | Empruntable Disponible |
| 071812 | HY40/0022 | Ouvrage | Rennes | Salle Belle-Île | Empruntable Disponible |
| 079342 | HY40/0022 | Ouvrage | Rennes | Salle Belle-Île | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
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