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Résumé :
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[BDSP. Notice produite par APHPDOC Il8R0xq8. Diffusion soumise à autorisation]. Durant l'été 2006, une double épidémie de bactéries multi-résistantes (BMR) a sévèrement touché deux services d'un même étage du Centre hospitalier universitaire vaudois (CHUV) de Lausanne (Suisse). Cette crise, symptôme révélateur d'une problématique, a montré l'inadéquation des pratiques soignantes par rapport aux normes de médecine préventive hospitalière. Une démarche de gestion de projet, centrée sur les pratiques de soins, a permis de structurer les actions entreprises. Sept mois plus tard, 52% des traitements de décolonisation réussissent, contre 15% au moment de la crise. (R.A.). Cet article fait partie d'un dossier intitulé "Le pilotage de l'hôpital dans l'incertitude".
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