| Titre : | Diversifier le recours aux dispositifs d'insertion professionnelle pour développer la mission sociale de l'ESAT. |
| Auteurs : | Michel Jacob ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2012 |
| Description : | réf. 2p. / 66+XIp. |
| Langues: | Français |
| Classement : | OB12/ (MEMOIRE ENSP - CAFDES - Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale) |
| Mots-clés : | Intégration professionnelle ; Lieu travail ; Milieu ordinaire ; ESAT ; Personne handicapée ; Travail protégé ; Formation professionnelle ; Qualification professionnelle ; Réglementation ; Evolution ; Croissance économique ; Partenariat ; Evaluation ; France |
| Résumé : | La mission de l'ESAT est de permettre aux personnes handicapées de s'insérer socialement aux travers d'activités à caractère professionnel. Il doit permettre aussi à certains usagers d'intégrer le milieu adapté et/ou ordinaire du travail avec un accompagnement personnalisé. Les activités des ESAT sont en forte évolution et en pleine mutation. Le devenir de ces structures pourrait à terme être remis en cause tant sur le plan économique que sur le plan des réponses à apporter aux personnes handicapés. L'évolution du cadre législatif et institutionnel : une évolution du contexte institutionnel avec la mise en place de l'ARS, une évolution du cadre législatif qui modifie le cahier des charges des ESAT (Loi 2002.2, Loi du 11février 2005). Un développement économique en difficulté : contexte économique difficile lié à une crise financière européenne, à la mondialisation, à un taux de chômage difficile à résorber, des " clients " de plus en plus exigeants, et une nécessité de diversifier le portefeuille et limiter ainsi la " fragilisation " de la structure. Une évolution du public : les personnes entrant à l'ESAT présentent une déficience intellectuelle légère combinée à de grandes difficultés sociales, une pyramide des âges vieillissante. Pas ou peu de sortie d'ESAT : l 'ESAT n'offre pas ou peu aux usagers la possibilité de s'insérer en milieu protégé ou en milieu ordinaire. Fort de ces constats, il apparaît aujourd'hui fondamental pour les ESAT de s'ouvrir davantage vers l'extérieur sur un plan économique et sur un plan insertion professionnelle. Le développement d'un partenariat institutionnel et entrepreneurial s'avère indispensable pour apporter des éléments de réponse à la problématique posée. Pourquoi l'ESAT ne répond pas davantage à la demande d'insertion professionnelle des usagers ? Comment palier à cette situation ? (R.A.) |
| Plan de classement simplifié : | Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociales (CAFDES) |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 080213 | OB12/0009 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
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