Titre : | Améliorer l'accompagnement des Personnes Handicapées Mentales accueillies en EHPAD. L'exemple de la Maison de Retraite Spécialisée de Tremblay et du Foyer d'Accueil Médicalisé de Bompas. |
Auteurs : | Gaële JACKSON-POWNALL ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2012 |
Description : | 64p. / ann. |
Langues: | Français |
Classement : | EHPAD12/ (Mémoire EHESP de Diplôme d'établissement - Directeur d'EHPAD et droits des usagers : enjeux, outils, méthodes) |
Mots-clés : | Personne handicapée ; Handicap mental ; Dépendance ; EHPAD ; Autonomie ; Cohabitation ; Amélioration ; Accompagnement social ; Prise charge médicosociale ; Organisation ; Management ; Projet de vie ; Vieillissement ; Territoire de santé ; Dignité ; Adaptation ; Travail pluridisciplinaire ; Sociabilité ; France |
Résumé : | L'impact du vieillissement des personnes handicapées mentales sur les établissements sociaux et médico-sociaux implique une adaptation des organisations. La prise en compte dans les dispositifs institutionnels de ces nouveaux Retraités, valides, mais non autonomes, est un enjeu tant pour le Directeur d'un Établissement Social (Foyer de vie) ou Médico-social (EHPAD) que pour les politiques sociales, fondées sur une dissociation des champs du Handicap et de la Dépendance. L'amélioration des dispositifs institutionnels implique une démarche de décloisonnement tant du point de vue de l'organisation interne, qui nécessite de la pluridisciplinarité, que sur le territoire de santé en lien avec le Projet Régional de Santé. La transversalité des actions sociales, médico-sociales et sanitaires comme la coordination entre les professionnels de la santé et du socio-éducatif sont des objectifs que l'établissement doit atteindre afin de répondre aux besoins complexes car pluriels de ces Personnes, dont la Dignité doit avant tout être préservée. La gouvernance de l'institution sociale ou médico-sociale implique ainsi la recherche, au-delà des divergences, d'un consensus autour d'un projet commun global orienté sur le projet de vie du résident et le soutien à son autonomie. Visant l'inclusion sociale, la cohabitation entre différents publics au sein d'un EHPAD peut donc correspondre à un choix stratégique. (R.A.) |
Diplôme : | DESSMS Directeur d'Etablissement Sanitaire, Social et Médico-Social |
Plan de classement simplifié : | Directeur établissement public : Sanitaires, Sociaux et Médicaux-Sociaux (DESSMS) |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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080170 | OX12/0005 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
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