| Titre : | Les enjeux de la fusion du Centre Hospitalier de Marcigny et de l'EHPAD de Semur-en-Brionnais. La fusion comme stratégie de pérennisation des structures sur leur territoire et d'amélioration de leur fonctionnement. |
| Auteurs : | Myrtille BLANC-FONGARNAND ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2012 |
| Description : | réf. 3p. / 61+Xp. |
| Langues: | Français |
| Classement : | EHPAD12/ (Mémoire EHESP de Diplôme d'établissement - Directeur d'EHPAD et droits des usagers : enjeux, outils, méthodes) |
| Mots-clés : | Saône & Loire ; Fusion ; Hôpital ; Stratégie ; Mutualisation ; Coopération interhospitalière ; Territoire de santé ; Transfert compétence ; Pouvoir ; Réseau gérontologique ; Restructuration ; Changement ; Management ; EHPAD ; Fonctionnement ; Amélioration ; France |
| Résumé : | Le Centre Hospitalier de Marcigny et l'EHPAD de Semur-en-Brionnais situés dans le département de la Saône-et-Loire constituent le cadre d'investigation de ce mémoire qui vise à déterminer quels sont les enjeux d'une fusion de ces établissements. Ces derniers sont analysés dans leur dimension territoriale, mais aussi en interne afin de proposer des outils de conduite de projet adaptés au contexte. L'organisation d'entretiens de directeurs ayant travaillé à la mise en oeuvre d'une fusion, l'observation sur le terrain et la conduite de missions autres ont permis d'établir un diagnostic de la situation. Le rôle du directeur et des autres acteurs concourant à la gestion des établissements est mis en avant ainsi que l'analyse des jeux de pouvoirs qui s'exercent. De même, la dimension stratégique territoriale est utilisée afin de déterminer les enjeux d'une fusion sur le bassin de vie des établissements et les coopérations qui pourraient naitre après la création de ce nouvel interlocuteur qu'est l'établissement issu de la fusion. Enfin, les conséquences de la fusion sur le fonctionnement interne des établissements servent de base à la proposition d'outils pour anticiper au mieux ce changement et pallier les obstacles qui pourraient entraver sa mise en oeuvre. (R.A.) |
| Diplôme : | DESSMS Directeur d'Etablissement Sanitaire, Social et Médico-Social |
| Plan de classement simplifié : | Directeur établissement public : Sanitaires, Sociaux et Médicaux-Sociaux (DESSMS) |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 080165 | OX12/0001 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
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