| Titre : | L'Etat, une entreprise comme une autre ? Dossier. (2011) |
| Auteurs : | Xavier Molénat, coor. |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Sciences humaines (s.n., 2011/07) |
| Pagination : | 34-49 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : | Administration état ; Action intérêt collectif ; Management ; Service public ; Secteur privé ; Budget national ; Réforme ; Politique publique ; Fonction publique Etat ; Fonction publique hospitalière ; Fonction publique territoriale ; Effectif ; Diminution ; France ; Hôpital ; Evaluation ; Infirmier ; Accès soins ; Police ; Education ; Université ; Concurrence ; Etude critique |
| Résumé : | Depuis une dizaine d'années, des réformes de grande ampleur ont été menées pour rendre l'action publique plus efficace. Ce nouveau management public, comme on l'appelle, considère que l'Etat peut et doit être géré comme une entreprise. La diffusion d'une "culture du résultat" se traduit notamment par une généralisation de l'évaluation fondée sur l'instauration d'objectifs quantitatifs et d'indicateurs de performance. |
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