| Titre : | La prise en charge des personnes âgées dans les services non-gériatriques du CHU de Grenoble. |
| Auteurs : | Maud FERRIER ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2011 |
| Description : | 59p. / ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | OA11/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
| Mots-clés : | GRENOBLE ; Isère ; Gériatrie ; Personne âgée ; Prise charge médicosociale ; Accueil ; CHU ; Réseau soins coordonnés ; Partenariat ; Formation ; Recherche ; Organisation ; Hospitalisation ; Système information ; Coopération interhospitalière ; Filière soins ; Amélioration ; Réseau gérontologique ; Offre soins ; France |
| Résumé : | Le vieillissement démographique constitue aujourd'hui un enjeu organisationnel, médical et soignant majeur pour les services de spécialité - urgences, médecine et chirurgie - qui accueillent un nombre croissant de personnes âgées. Afin de moderniser l'hôpital public et de l'adapter à ces évolutions, il semble nécessaire de s'interroger sur les difficultés auxquelles sont confrontés les services ainsi que les pratiques innovantes qu'ont mis en place certains d'entre eux. Nombreuses entrées non-programmées par l'intermédiaire des urgences, durées de séjour trop longues, faible coordination intra et extra-hospitalière, renforcement nécessaire de la qualité de des prises en charge : l'accueil des patients âgés pose de nombreuses questions auxquelles l'institution peine à répondre. C'est donc au bénéfice des patients, des équipes mais aussi de l'institution que doit être menée une politique gériatrique globale dont l'objectif est le développement de parcours de soins courts, ciblés, coordonnés et en adéquation avec les besoins des personnes âgées. La polyvalence et la transversalité indispensables à leur accueil peuvent toutefois sembler difficiles à impulser dans un établissement dans lequel les soins de recours constituent à la fois une large part des moyens humains et financiers déployés et une forte motivation des équipes. Certaines démarches peuvent être entreprises pour faciliter cette approche globale : formation, renforcement des outils informatiques, création de nouvelles organisations et coopérations, interfaces avec l'extra-hospitalier. Les pistes d'amélioration sont nombreuses. (R.A.) |
| Diplôme : | DH Directeur d'Hôpital |
| Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 080077 | OA11/0010 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
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