Résumé :
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Les études réunies dans ce numéro font le point sur les mutations en cours de la fonction d'encadrement public. Ils traitent notamment de l'évolution de la position des managers publics, leurs nouveaux rôles et l'impact des réformes sur leur quotidien. Ils portent ainsi sur l'hôpital, les collectivités territoriales et la fonction publique d'Etat, permettant la rencontre et l'enrichissement mutuel de travaux qui présentent une grande proximité de sens même s'ils ont été réalisés dans ces contextes différents. Le dossier met ainsi l'accent sur deux dimensions principales : les figures de cadres, qui renvoient à l'évolution des identités et des profils des cadres publics, et les pratiques d'encadrement, qui renvoient à l'évolution des modes de management et des logiques professionnelles. (R.A.).
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