Résumé :
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[BDSP. Notice produite par IRDES R0xA7Nc3. Diffusion soumise à autorisation]. L'analyse de douze restructurations hospitalières confirme la puissance des mouvements psycho-affectifs vécus par la plupart des personnels au cours de ces opérations. Toutefois, ces mouvements, qualifiés fréquemment de deuil, sont pour une part ambivalents, la destruction du cadre existant ouvrant sur des attentes de reconstruction. La dynamique à l'oeuvre paraît être celle d'une recomposition individuelle complexe qui se joue selon trois dimensions, celle des transactions, celle des normes d'équipe et celle des identités attachées à des éléments de l'environnement de travail.
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