| Titre : | Mutualiser les moyens de deux acteurs locaux de protection de l'enfance pour diversifier leurs formes d'interventions. |
| Auteurs : | Christophe SOMNARD ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2011 |
| Description : | réf. 2p. / 82+XVIp. |
| Langues: | Français |
| Classement : | OB11/ (MEMOIRE ENSP - CAFDES - Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale) |
| Mots-clés : | Association ; Secteur associatif ; Enfant ; Protection ; Protection infantile ; Mutualisation ; Protection enfant danger ; Innovation ; Centre jour ; Citoyenneté ; Partenariat ; Adolescent ; Accompagnement social ; Politique publique ; Management ; Placement ; Changement ; Acteur ; Organisation ; France |
| Résumé : | Les bénéficiaires des politiques publiques évoluent dans leurs attentes des dispositifs qui leur sont destinés. Tout comme évolue la notion de citoyenneté, les usagers exigent que soient bien mieux pris en compte leur parole. Les relations de défiance entre les populations et les pouvoirs publics s'expriment également à l'encontre des acteurs de l'action sociale. Les familles bénéficiant d'une intervention dans le champ de la protection de l'enfance sont également concernées par ces évolutions. Les pouvoirs publics reprennent en main les dispositifs. Les associations deviennent des opérateurs, des prestataires. De plus, le contexte européen introduit la notion de concurrence. Pour ce qui concerne le fonctionnement des institutions, une rupture s'est opérée depuis les années 2000. D'une logique de filière dans laquelle les publics devaient s'adapter, nous sommes passés à une logique de dispositif organisant un parcours adapté à l'usager. Ces évolutions des contextes externes aux services modifient les liens que les acteurs entretiennent entre eux. Les coordinations entre institutions deviennent donc incontournables ; différentes formes organisent ces rapprochements entre acteurs : fusion, convention de coopérations Ces changements sont à l'origine de modifications importantes dans la dirigeance associative. D'une logique consensuelle, voire auto gestionnaire, il s'agit de déployer des modes de management plus directif. Ce mémoire présente la façon dont deux acteurs locaux se sont emparés de ces questions autour d'une approche collaborative et mutualisante pour développer de nouveaux dispositifs d'accueil de jour, entre une prise en charge en milieu ouvert et un placement en établissement. Il s'agit d'une appropriation contextualisée localement d'un enjeu global valorisant un rôle militant et citoyen des associations concernées. (R.A.) |
| Diplôme : | CAFDES Certificat d'aptitude |
| Plan de classement simplifié : | Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociales (CAFDES) |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 080023 | OB11/0008 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
 En ligne URL |