Résumé :
|
L'activité d'un établissement constitue la première réflexion qui permet à tout gestionnaire d'évaluer à la fois ses futures recettes budgétaires et l'appréciation de l'établissement par la clientèle concernée. Cette double dimension obéissait, jusqu'à présent, à des règles "classiques", en ce sens que les prévisions de recettes restaient relativement stables par rapport à leurs réalisations et que cela était confronté par l'existence complémentaire, en matière de soins, de véritables dotations financières complètement régulières et non modifiées en cours d'années, sauf à de très rares exceptions.
|