Titre : | L'organisation en pôles d'activité : quelle opportunité de positionnement pour le directeur des soins ? |
Auteurs : | Frédérique SAINT-ARNOULD ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2008 |
Description : | réf. 4p. / 40+XLVIp. |
Langues: | Français |
Classement : | OG08/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR DES SOINS) |
Mots-clés : | Directeur des soins ; Management hospitalier ; Réforme hospitalière ; Pôle activité ; Organisation hospitalière ; Projet ; Soins infirmiers ; Management participatif ; Coordination ; Participation ; Encadrement ; Légitimité ; Stratégie ; Cadre santé ; France |
Résumé : | La nouvelle gouvernance hospitalière inspirée des principes du gouvernement dentreprise et du concept de gouvernance, « système démocratique de gestion » selon Philippe Moreau Defarges, a lambition de moderniser la gestion interne des hôpitaux publics, formalisée en France, par lordonnance n° 2005-406 du 2 mai 2005. Cette réforme denvergure lancée par Jean-François Mattei, ministre de la santé en 2002, présente-t-elle pour le directeur des soins lopportunité de repenser ses activités et dêtre « traducteur » des différentes logiques hospitalières dans lorganisation en pôles dactivité ? Lanalyse du discours de la majorité des acteurs révèle que le directeur des soins nest pas seul à repenser ses activités. Il renforce sa mission de coordination, par un management stratégique, consultatif, participatif. En avril 2008, le « rapport Larcher » préconise lévolution des règles de gouvernance interne des hôpitaux publics et renforce la légitimité du directeur des soins au sein du « directoire ». (R.A.) |
Diplôme : | DS Directeur des Soins |
Plan de classement simplifié : | Directeur des Soins( DS) |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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030958 | OG08/0059 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
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