Titre :
|
Modèle de la compétence : Quelles limites ? Quelles évolutions pour la GRH. (2002)
|
Auteurs :
|
Gilles Arnaud ;
Jacques LAURIOL
|
Type de document :
|
Article
|
Dans :
|
Problèmes économiques (n° 2777, 2002/09/25)
|
Pagination :
|
9-14
|
Langues:
|
Français
|
Mots-clés :
|
Gestion ressources humaines
;
Travail
;
Formation
;
Emploi
;
Evolution
;
Compétence
;
Salarié
;
Statut
;
Aménagement temps travail
;
Epistémologie
;
France
|
Résumé :
|
L'émergence, depuis quelques années de la notion de compétitivité globale a profondément modifié les pratiques managériales des entreprises, entraînant des mutations importantes de la gestion de l'emploi et de la formation. Le modèle de la compétence remettant en particulier en cause les notions de poste et de qualification, a ainsi favorisé le développement de la flexibilité. Ce modèle de gestion des ressources humaines (GRH) ne va pas sans poser certains problèmes : le risque de perversion du contexte d' "employabilité" et la cohabitation au travail de personnels aux statuts d'emploi différents. L'analyse du modèle de compétence invite également à une réflexion sur les évolutions possibles de la GRH.
|