| Titre : | Les décisions absurdes. Sociologie des erreurs radicales et persistantes |
| Auteurs : | Christian Morel |
| Type de document : | Ouvrage |
| Editeur : | Paris [FRA] : Gallimard, 07/10/2004 |
| Collection : | Folio Essais |
| ISBN : | 978-2-07-031542-0 |
| Description : | 379p. / tabl., fig. |
| Langues: | Français |
| Classement : | NB00/ (MANAGEMENT ET STRATEGIE) |
| Mots-clés : | Décision ; Choix priorité ; Responsabilité ; Management ; Objectif ; Liberté individuelle ; Psychologie groupe |
| Résumé : | Il arrive que les individus prennent collectivement des décisions singulières et agissent avec constance dans le sens totalement contraire au but recherché : pour éviter un accident, des pilotes s'engagent dans une solution qui les y mène progressivement ; les ingénieurs de Challenger maintiennent obstinément des joints défectueux sur les fusées d'appoint ; des copropriétaires installent durablement un sas de sécurité totalement inutile ; une entreprise persévère dans l'usage d'un outil de gestion au résultat inverse de l'objectif visé... Quels sont les raisonnements qui produisent ces décisions absurdes ? Les mécanismes collectifs qui les construisent ? Quel est le devenir de ces décisions ? Comment peut-on à ce point se tromper et persévérer ? Ces questions, auxquelles Christian Morel répond grâce à une analyse sociologique aux multiples facettes, conduisent à une réflexion globale sur la décision et le sens de l'action humaine. |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 041558 | NB00/0493-V1 | Ouvrage | Rennes | Salle Bréhat | Empruntable Disponible |
| 030660 | NB00/0493-V1 | Ouvrage | Rennes | Salle Bréhat | Empruntable Disponible |