| Titre : | Guide des formations pour les directeurs et leurs équipes. (2012) |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Directions- (Mensuel des directeurs du secteur sanitaire et social) (n° 96, suppl., 2012/04) |
| Pagination : | 91p. |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : | Certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale (CAFERUIS) ; Hôpital ; Etablissement social ; Cadre ; CAFDES ; Profession santé ; Profession sociale ; Infirmier ; Psychologue ; Animateur social ; Assistant social ; Formation ; Stage ; Ecole ; Université ; Métier ; Fiche ; Guide ; Etablissement médico social ; Directeur ; France |
| Résumé : | Au sommaire de ce guide : - Formation et qualification, une ardente obligation pour les directeurs et cadres du secteur social et médico-social : premier pilier, le certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention (Cafdes). Toujours largement au-dessus du lot, ce diplôme de niveau I, certifié par l'Ecole des hautes études en santé publique (EHESP), reste le sésame de référence. (Liste exhaustive des centres agréés). Formation des D3S, passage obligé pour piloter un établissement public : à l'issue d'un concours national, ces aspirants directeurs de la fonction publique hospitalière suivent un cursus de 24 mois au sein de l'Ecole des hautes études en santé publique (EHESP). Les facs et les grandes écoles sur les rangs : les formations en travail social constituent un créneau porteur pour les universités et les grandes écoles, qui développent des partenariats avec les instituts régionaux du travail social. Le Deis, pour articuler recherche et animation de dispositifs : le DEIS (Diplôme d'Etat d'ingénierie sociale) permet aux chargés de mission, chefs de projet et autres "cadres développeurs" de perfectionner leurs compétences analytiques et méthodologiques. Les formations courtes, pour se mettre à jour et se perfectionner : les séminaires de courte durée permettent aux directeurs et aux cadres d'intégrer les constantes évolutions réglementaires et de développer leurs compétences. Aux cadres intemédiaires, le Caferuis (Certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale) : maillon essentiel au bon fonctionnement des établissements et des services, les cadres intermédiaires ont, depuis 2004, un diplôme spécifique de niveau II. Sur le terrain une large palette de dispositifs pour qualifier ses équipes : à l'initiative de l'employeur ou non, plusieurs dispositifs de formation permettent d'accroître les compétences ou le niveau de qualification des professionnels. Zoom sur les principaux outils. Fiches métiers et liste non exhaustive des organismes de formation. |
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