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Résumé :
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Présentation des principes fondamentaux du contrôle de gestion : les modes de contrôle et leurs liens avec l'organisation ; les budgets ; le calcul des coûts ; les tableaux de bord ; les incitations, etc. Les tendances récentes en termes de pratiques font également l'objet de développements spécifiques, notamment : les évolutions de la fonction contrôleur de gestion ; le contrôle de gestion dans le secteur non marchand ; la méthode UVAL ; l'EVA ; le contrôle de gestion à l'international, etc. Richement illustré, le livre propose de multiples exemples issus d'entreprises réelles, des encadrés, tableaux et figures, ainsi que des bibliographies complémentaires. Chaque chapitre s'achève par une partie Activités comportant des questions de révision et une étude de cas.
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