| Titre : | Ouvrir une unité d'hospitalisation à Domicile au CHU de Nîmes : enjeux, défis et solutions organisationnelles. |
| Auteurs : | Nicolas RAZOUX ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2008 |
| Description : | 62p. / ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | OA08/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
| Mots-clés : | NIMES ; Gard ; Hospitalisation domicile ; Alternative hospitalisation ; Vieillissement population ; Maladie longue durée ; Suivi malade ; Accès soins ; Projet établissement ; Médecin coordonnateur ; Réseau ; Réseau soins coordonnés ; Partenariat ; Logistique ; CHU ; Organisation hospitalière ; Efficience ; Qualité ; France |
| Résumé : | Le CHU de Nîmes inscrit son développement dans une logique de promotion de projets médicaux permettant de remplir au mieux à la fois sa mission de soins de proximité et celle d'innovation et de recours au service de la population du Gard. Ses pratiques médicales évoluent et de nouveaux modes de prise en charge sont proposés aux patients visant à éviter, limiter, réduire la durée du séjour à l'hôpital chaque fois que cela est possible et ce pour une plus grande satisfaction des patients. Parallèlement, la pression sur les structures de soins oblige les pouvoirs publics à s'interroger sur le développement d'alternatives à l'hospitalisation traditionnelle et en particulier sur la pertinence médico-économique de l'hospitalisation à domicile (HAD). C'est pourquoi, ils lèvent progressivement les principaux freins à son expansion et fixent un objectif de 15000 places d'ici 2010. Le projet nîmois d'unité d'HAD s'inscrit dans cette dynamique de promotion des formes alternatives d'hospitalisation. En novembre 2007, le CHU de Nîmes a été autorisé à créer un service d'HAD de 30 places sur le territoire de santé " Nîmes-Bagnols-sur-Cèze ". L'ouverture de ce nouveau service doit lui permettre de répondre aux grands enjeux de santé publique que sont le vieillissement de la population et la chronicisation de certaines pathologies tout en participant à la rénovation du système de soins. Pour autant, la création de ce nouveau service soulève des problématiques organisationnelles inédites liées aux particularités des patients prise en charge et du fonctionnement médical d'une HAD. Elle appelle des réponses novatrices permettant d'ouvrir l'hôpital sur son environnement, d'organiser la permanence et la continuité des soins, de garantir une grande réactivité à la structure par une optimisation de la ressource paramédicale disponible et une logistique adaptée et de répondre ainsi aux transformations des besoins de santé en garantissant l'efficience des ressources allouées. (R.A.) |
| Diplôme : | DH Directeur d'Hôpital |
| Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 050811 | OA08/0073 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
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