| Titre : | Réorganiser un foyer d'accueil médicalisé pour ajuster les prestations de service à la modification des besoins des usagers. |
| Auteurs : | Christine SEBBAG ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2009 |
| Description : | réf. 5p. / 85+Xp. |
| Langues: | Français |
| Classement : | OB09/ (MEMOIRE ENSP - CAFDES - Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale) |
| Mots-clés : | Structure sociale personne handicapée ; Adulte ; STRUCTURE SOCIALE HANDICAPE ADULTE ; Handicap mental ; Dépendance ; Autisme ; Psychopathologie ; Projet établissement ; Gestion ressources humaines ; Management ; Epuisement professionnel ; Organisation soins ; Condition travail ; Prévention santé ; Risque ; Partenariat ; Réglementation ; Médicalisation ; Analyse besoin ; Personne handicapée ; Qualité ; Tarn ; France |
| Résumé : | Le FAM de Constancie est localisé dans un village de 3100 habitants, en moyenne montagne à Lacaune dans le Tarn. Il accueille des personnes adultes en situation de handicap, mental et psychique, très dépendantes d'une tierce personne. Du fait de l'évolution des besoins des usagers vers de la très grande dépendance et l'extension de 10 places prévues en janvier 2011 pour des personnes autistes, l'établissement va devoir adapter ses prestations de services. De plus, le cadre légal et réglementaire est venu quelque peu, ces dernières années, précipiter le secteur médico-social vers de profondes mutations qui impactent inexorablement la vie des établissements. La continuité de l'accompagnement devient une notion inévitable dans la vie d'un FAM. Des prestations de services, très étayées et personnalisées, assurent la qualité d'accompagnement des usagers. Un projet d'établissement bien déterminé garantit un management efficace de l'organisation salariale. Ce mémoire est construit de manière très pragmatique et répond à trois orientations différentes : Le cadre institutionnel doit favoriser la réflexion, l'innovation et répondre aux besoins du projet d'établissement. La gestion des ressources humaines est un management savant entre les professionnels " anciens " et " nouveaux " tout en considérant l'usure relationnelle possible. La gestion des soins, devenant prépondérante dans les préoccupations quotidiennes, doit s'inscrire dans un projet thérapeutique et de soins. (R.A.) |
| Diplôme : | CAFDES Certificat d'aptitude |
| Plan de classement simplifié : | Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociales (CAFDES) |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 071043 | OB09/0027 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
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