Résumé :
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[BDSP. Notice produite par ORSRA R0x7HSjg. Diffusion soumise à autorisation]. Traditionnellement, deux approches sont utilisées pour modéliser la production de services hospitaliers : l'approche par la production finale dans laquelle les "cas traités" constituent l'indicateur de service rendu, et l'approche par les productions intermédiaires dans laquelle le "nombre de journées" et les "procédures" tels les examens radiologiques ou les tests de laboratoires sont les indicateurs de production. Le corps médical transforme ces dernières en "cas traités". Dans cet article, nous analysons l'impact du choix des indicateurs d'activité sur la mesure de l'efficacité. A cet égard, nous comparons deux modèles d'estimation d'une fonction de coût qui relient, respectivement, les ressources mobilisées aux productions finale et intermédiaire. Nous montrons également comment les différences entre ces deux approches peuvent être pertinemment interprétées. (résumé d'auteur).
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