Titre :
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La réduction des coûts moyens agents ou la maîtrise du "glissement vieillissement technicité. (2009)
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Auteurs :
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Nicolas-Raphaël Fouque
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Type de document :
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Article
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Dans :
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Santé RH - la lettre des ressources humaines dans les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux (n° 10, Octobre 2009)
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Pagination :
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10-13
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Langues:
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Français
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Mots-clés :
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Hôpital
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Maîtrise dépense
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Recrutement
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Critère sélection
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Agent non titulaire
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Age
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Facteur
;
Négociation
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Gestion ressources humaines
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Personnel
;
Masse salariale
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France
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Résumé :
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La maîtrise de l'évolution du GVT (glissement vieillesse technicité) est souvent apparue comme un exercice un peu vain dans les directions des ressources humaines. La maîtrise des dépenses de personnels passait en effet principalement par des réductions d'effectifs. En budget global, lorsque des difficultés financières survenaient, l'absence de nécessité de réelle prise en compte de l'activité, conduisait ainsi souvent à réduire le nombre de lits ouverts et par voie de conséquence le nombre de postes ouverts. L'équilibre financier se détermine aujourd'hui dans le champ MCO totalement différemment. La question de l'activité est en effet centrale. Elle implique donc des stratégies d'optimisation de la masse salariale très différentes qui ne peuvent uniquement passer par des réductions d'effectifs dans les services cliniques (ou alors cantonnées dans les services supports) sans risquer d'affecter négativement les recettes. Il convient donc d'ajuster les stratégies d'économie sur la masse salariale et de déterminer des alternatives ou des compléments aux réductions de postes. La maîtrise du GVT constitue dans ce cadre un levier important d'une politique de maîtrise de la masse salariale.
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