| Titre : | L'apport du bilan social au pilotage de la performance : Le cas des cliniques privées. (1998) |
| Auteurs : | Pierre-Guy HOURQUET ; Jean-Yves SAULQUIN |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Personnel (n° 395, DECEMBRE 1998) |
| Pagination : | 25-30 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : | Clinique privée ; Performance ; Qualité ; Budget ; Equilibre économique ; Financement ; Gestion ; Bilan social ; Condition travail ; Communication ; Gestion ressources humaines ; Partenariat ; Travail équipe ; France |
| Résumé : | Les cliniques privées sont soumises à une double logique. D'une part, elles obéissent à une logique de service, imposée par l'Etat, et, d'autre part, elles relèvent d'une logique de gestion, en se trouvant dans un marché, avec des contraintes d'équilibre financier et d'adaptation à la concurrence. |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 032039 | - | Périodique | Rennes | Indéterminé | Empruntable Disponible |