Résumé :
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[BDSP. Notice produite par FNG R0x2khjA. Diffusion soumise à autorisation]. L'analyse comparée internationale conduit à faire le constat de contrastes saisissants entre les différents pays quant à la place faite aux seniors sur le marché du travail. L'explication de ces contrastes réside dans les options politiques radicalement distinctes retenues par ces pays. Si l'Europe continentale, au nom de la sauvegarde de l'emploi a choisi d'indemniser la sortie anticipée des salariés âgés, l'Europe du Nord et le Japon ont retenu d'autres voies : celle du développement de politiques actives de l'emploi en vue de réhabiliter les salariés âgés particulièrement vulnérables. On montrera que ces options différenciées ont produit des "cultures de l'âge" radicalement distinctes. Pour l'Europe continentale, dont la France, il faudra accomplir une véritable "révolution culturelle" afin de s'extraire de la culture de la sortie précoce et engager une mobilisation sans précédent de la main-d'oeuvre âgée. L'exemple de la Finlande permet d'examiner à quelles conditions cette révolution peut être conduite avec succès et quels enseignements il recèle pour le cas français. L'exemple du Japon illustre la manière dont les entreprises ont pu réviser les trajectoires de de mobilité de leurs salariés en seconde partie de carrière afin de prolonger l'activité de leurs seniors (R.A.).
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