| Titre : | Directeur des soins, coordonnateur général des soins, entre utopie et principe de réalité. (2004) |
| Auteurs : | Raymond MERCEY ; Dominique FRERING ; Marie-Gabrielle GENIN PAILLET ; Christine MAGNE |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Soins cadres (n° 51, Août 2004) |
| Pagination : | 52-54 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : | Pôle activité ; INFIRMIER GENERAL ; Infirmier général [NI] ; Directeur ; Soins ; Rôle du professionnel ; Organisation ; Hôpital ; Management ; Politique soins ; Réglementation ; Coordination |
| Résumé : | [BDSP. Notice produite par APHPDOC R0x6U9O3. Diffusion soumise à autorisation]. La fonction d'infirmier général a connu depuis 1975 certaines évolutions significatives qui ont permis en 2002 l'accès au grade de directeur des soins et à une fonction de coordonnateur général des soins. De la reconnaissance institutionnelle des "soins infirmiers" dans le service public hospitalier, on en arrive à celle "des soins", dans une acception beaucoup plus globale qui intègre l'ensemble des prestations paramédicales. La fonction de coordonnateur s'inscrit pleinement dans le management transversal de la complémentarité professionnelle nécessaire à l'efficience de la prise en charge des usagers. Toutefois, dans un contexte hospitalier difficile, où les contraintes se multiplient, les propositions actuelles de nouvelle gouvernance posent question quant à la cohérence de la politique des soins dans une gestion par pôles d'activité et à l'application d'un principe de délégation de gestion. (Extrait du R.A.). |
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