| Titre : | L'hôpital face aux nouveaux risques : adaptabilité et réactivité. L'exemple du Plan Biotox aux HCL. |
| Auteurs : | Yann Le Bras ; Ecole Nationale de la Santé Publique (ENSP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2004 |
| Description : | 72p. / ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | OA04/ (MEMOIRE ENSP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
| Mots-clés : | Hospices civils de Lyon ; Gestion risque ; Mesure risque ; Prévention santé ; Organisation urgence ; Urgence hospitalière ; Accident chimique ; Accident nucléaire ; Terrorisme ; SMUR ; Plan ORSEC ; Risque technologique ; Planification hospitalière ; Simulation ; Soins urgence ; Catastrophe industrielle ; Produit biologique ; Radioactivité ; Protection sanitaire population ; Sécurité sanitaire ; Produit chimique ; Rayonnement ionisant ; Proposition ; Organisation hospitalière ; Coordination ; Besoin ; Impact ; Adaptation ; Crise ; France |
| Résumé : | Catastrophe d'AZF, enveloppes de poudres, attentats terroristes, des crises d'un nouveau type apparaissent. Ces changements affectent les dispositifs de prise en charge d'un afflux massif de victimes et des gestions de crise élaborés par les établissements de santé. Désormais, les hôpitaux doivent compter avec de " nouveaux risques " dont l'étendue, les caractéristiques et la portée sont inconnues ou difficiles à anticiper. Il s'agit notamment des risques nucléaire, bactériologique, radiologique, chimique. L'organisation mise en place en la matière, tant par les pouvoirs publics que par les autorités sanitaires repose sur un cadre territorial, les zones de défense, et des pôles d'expertise et de conseil, les établissements référents. De 1998 à 2001, les différents plans " Pirate " ont permis un fort investissement de ces zones et de ses établissements en la matière. Mais qu'en est-il réellement de leur adaptabilité et de leur réactivité face à des crises aux nouveaux visages ? Quels sont les axes d'approfondissement et de renouvellement pour des dispositifs qui, s'ils sont basés sur des scenarii pré-établis doivent toutefois permettre de faire face à l'imprévu ? L'exemple du plan Biotox au sein de la zone de défense sud-est et des Hospices Civils de Lyon permet de cerner l'intérêt et la nécessité d'une véritable culture de crise, fondée notamment sur la pratique de simulations en conditions réelles. Les nouveaux risques doivent également emprunter la voie de la normalisation au sein des établissements de santé en s'intégrant pleinement dans une politique globale de gestion des risques. Enfin, l'hôpital n'est qu'un maillon d'un dispositif de santé publique qui doit associer davantage les professionnels de santé et, notamment, la médecine de ville. La réactivité face aux nouveaux risques, si elle est à parfaire et à approfondir, montre toutefois l'adaptabilité du service public, ses capacités de changement et la faculté d'intégration de nouvelles problématiques de santé publique par l'hôpital. (R.A.) |
| Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 021654 | OA04/0043 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
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