Titre : | La filière de soins gériatriques. Un levier pour l'action du directeur d'un hôpital local. Etude sur la mise en oeuvre d'une filière à l'échelle d'un territoire de santé en Alsace. |
Auteurs : | Philippe BURTSCHER ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2008 |
Description : | réf. 3p. / 67+IVp. |
Langues: | Français |
Classement : | OX08/_ (MEMOIRE EHESP D3S - DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL PUBLIC / DIRECTEUR D'ETABLISSEMENTSANITAIRE ET SOCIAL PUBLIC) |
Mots-clés : | Filière soins ; Gériatrie ; Hôpital local ; Territoire de santé ; Organisation soins ; Personne âgée ; Dépendance ; Prise charge médicosociale ; SROS ; Unité soin longue durée ; Coopération interhospitalière ; Partenariat ; Analyse valeur ; Valeur ajoutée ; Directeur ; EHPAD ; Alsace ; France |
Résumé : | La filière de soins gériatriques, développée dans un ensemble de textes récents, apparaît être une réponse au défi du vieillissement de la population mais touche à l'organisation même du dispositif de santé. L'organisation en filière des soins en faveur des personnes âgées a pour objectif des parcours adaptés, sans perte de chances et susceptibles de réduire le risque d'installation ou d'aggravation d'une dépendance. Toute personne âgée doit pouvoir accéder à une prise en charge globale, graduée, répondant aux besoins de proximité. C'est à ce titre que la filière apparaît comme un levier possible pour l'action du directeur d'un hôpital local, un établissement de proximité ancré dans son bassin de vie. Ce questionnement s'est imposé au cours d'un stage de professionnalisation au sein d'un hôpital local de 254 lits et places, implanté à la porte d'une grande vallée vosgienne à moins de 40 kilomètres de Strasbourg. Afin de mesurer la valeur ajoutée d'une filière, il a été nécessaire de conduire une étude sur le territoire de santé 2 en région Alsace. De nombreux acteurs du système de santé ont été interrogés pour recueillir leurs observations sur l'effectivité de la filière, sa valeur ajoutée. Ce travail a permis d'identifier des stratégies possibles pour le directeur d'un hôpital local, mais, au-delà, il a permis de comprendre comment trouver dans son environnement, les ressources nécessaires pour contribuer à ce que la culture gériatrique se diffuse encore plus largement, et ceci en faveur de ceux qui doivent en rester les vrais bénéficiaires, les personnes âgées. (R.A.) |
Diplôme : | Mémoire EHESP de Directeur d'Etablissement Sanitaire et Social Public |
Plan de classement simplifié : | Directeur établissement public : Sanitaires, Sociaux et Médicaux-Sociaux (DESSMS) |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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050837 | OX08/0015 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
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