| Titre : | Faire cesser le problème : la prévention du stress au travail |
| Auteurs : | Jean-Pierre Brun, resp. ; Chaire en gestion de la santé et de la sécurité du travail dans les organisations. Quebec. CAN ; Institut de recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail. (I.R.S.S.T.). Montréal. CAN ; UNIVERSITE LAVAL |
| Type de document : | Rapport |
| Editeur : | Chaire en gestion de la santé et de la sécurité du travail dans les organisations, 2003 |
| Collection : | La santé psychologique au travail : de la définition du problème aux solutions , num. Fascicule 3 |
| Description : | 20p. / pdf, ill., tabl., fig. |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : | Stress ; Psychologie ; Travail ; Etat santé ; Québec ; Pathologie ; Prévention santé ; Prévention primaire ; Prévention secondaire ; Prévention tertiaire ; Stratégie |
| Résumé : | Depuis bientôt deux décennies, les problématiques reliées au stress en milieu de travail ont considérablement augmenté. Les conséquences qui en découlent sont lourdes et touchent non seulement les individus, mais aussi les organisations et la société en général. Bien que ces problèmes puissent être attribuables à des évènements de la vie privée de l'individu, de l'organisation où il travaille ou de la société dans laquelle il évolue, le milieu de travail joue un rôle prépondérant dans leur apparition, notamment en raison des contraintes qu'il comporte. Plusieurs éléments liés au travail peuvent, en effet, être générateur de tensions psychologiques pour les individus et avec le temps avoir des impacts négatifs sur leur santé. On peut citer à titre d'exemples, la surcharge de travail, l'absence de participation aux décisions ou encore le manque de reconnaissance. Différents facteurs personnels peuvent également s'ajouter à ceux issus du milieu de travail. Par ailleurs, toute démarche de prévention implique habituellement une prise en charge des problèmes par le milieu. Elle requiert notamment un diagnostic en profondeur de la situation qui prévaut au sein de l'organisation de même que la mise sur pied d'un groupe de travail structuré. La conduite d'une telle démarche doit également se faire dans le respect de certaines règles, et ce, tant pour l'élaboration que pour la mise en place des stratégies préventives. En effet, il est préférable de mettre en uvre des interventions spécifiques au contexte de l'entreprise, de combiner les niveaux de prévention primaire, secondaire et tertiaire, et de privilégier une intervention étape par étape et systématique. Enfin, il est essentiel d'évaluer régulièrement les interventions et de procéder, si besoin est, à leur mise à jour. |
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